Brand Strategy & Web
Albi
Group
Unternehmensgruppe · 2025
Unternehmensgruppe · 2025
Albi Group ist eine etablierte Unternehmensgruppe mit mehreren spezialisierten Töchtern. Das Problem: Jeder Bereich operierte isoliert mit inkonsistenter Markenidentität, fehlender Synergien und keiner eindeutigen Gruppenmutter-Strategie. Ein Rebranding war nicht nur wünschenswert, sondern strategisch notwendig.
Das Ziel: Ein Markensystem entwickeln, das die Vielfalt der Albi-Gruppe respektiert, aber ein starkes Dachbranding schafft. Kohärenz ohne Konfusion. Einheit ohne Vereinheitlichung.
Das Ergebnis ist ein modulares Markensystem, das sowohl die Unabhängigkeit der Töchter bewahrt als auch eine starke Gruppenkohärenz schafft – am Markt und intern.
Multiple Töchter, mehrere visuelle Identitäten, keine Gruppenstärke. Am Markt wirkte Albi Group fragmentiert und unkoordiniert. Intern herrschte Verwirrung über die Markenpositionierung. Synergien blieben ungenutzt.
Strategie vor Design: Wir definierten die Markenarchitektur, dann das visuelle System. Ein Master Brand ermöglicht Synergien, während Subtöchter ihre Eigenständigkeit bewahren. Klare, modulare Guidance für alle.
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